產(chǎn)品簡(jiǎn)介
公司先后制定機(jī)掃作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，人工清掃保潔作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保潔員安全作業(yè)管理制度，各類作業(yè)設(shè)備操作規(guī)程。要求所有員工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，部門按標(biāo)準(zhǔn)考核。同時(shí)細(xì)劃部門班組責(zé)任區(qū)，將任務(wù)分解落到每位員工頭上，做到責(zé)任到人，精確到米，消除作業(yè)隨意，考核敷衍等管理軟肋，清掃達(dá)標(biāo)率不斷提高。在工作中，針對(duì)御東新區(qū)地域特點(diǎn)，摸索總結(jié)出“騎車保潔五步法”、“清掃保潔主動(dòng)延伸法”等作業(yè)方法，進(jìn)一步規(guī)范員工作業(yè)行為，提高作業(yè)效率，真正做到無盲區(qū)、全覆蓋。
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