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丞華展覽2017年會系列報道五

——2018公司重點工作發(fā)布

文/楊華

        為貫徹落實公司工作部署安排，2017年會現(xiàn)場，總經(jīng)理助理祿鳳文針對公司2018年的工作重點進行了發(fā)布和解讀。

        2018年重點工作是對過去工作的進一步深化，內(nèi)容更詳實，更細致。在此，編者針對每項工作的核心內(nèi)容簡要做了梳理和歸納，主要有以下13項工作內(nèi)容：

        第一項：2018年將繼續(xù)深化項目品牌價值的打造。品牌價值打造是項目核心工作中的核心，工作重中之重。

        第二項：在2018年要全方位推行市場化手段，以強力打造丞華主辦地位。

        第三項：建立項目標準化流程使觀眾論壇組成為項目組的標配，充分發(fā)揮觀眾論壇組的作用。要視專業(yè)觀眾為展會成功之命脈。

        第四項：要進一步提高項目團隊建設(shè)和員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。主要通過對薪酬體系進行優(yōu)化；逐步建立各崗位工作標準與關(guān)鍵崗位素質(zhì)模型，健全評價體系；進一步加強項目人員的培訓(xùn)力度，逐步完善培訓(xùn)體系；通過公司的基本管理手段等多個舉措來逐步實施。

        第五項：要深度推進項目內(nèi)容營銷體系的建設(shè)與運行。

        在2018年各個項目組要設(shè)立“營銷內(nèi)容生產(chǎn)”崗位，建立健全營銷內(nèi)容生產(chǎn)體系，完善內(nèi)容營銷系統(tǒng)，全面推進內(nèi)容營銷的開展。

        第六項：在2018年將繼續(xù)大力推進信息化技術(shù)的應(yīng)用，進行會展O2O模式的打造。主要圍繞展覽、會議項目，進行全流程的信息化系統(tǒng)規(guī)劃，完成會議信息化建設(shè)，繼續(xù)深化推進信息化手段的充分運用。

        第七項：強化市場部技術(shù)支撐力量，逐步實現(xiàn)市場引領(lǐng)功能。

        第八項：進一步增強展會現(xiàn)場運行水平，提升接待服務(wù)質(zhì)量。

        第九項：繼續(xù)加強公司國際業(yè)務(wù)的發(fā)展。

        2018年，將加強重點展會項目（太陽能展、農(nóng)機展、制博會等）的國際采購商邀請及服務(wù)，通過多種形式和渠道建立國際合作。

        第十項：進行資源整合，打造規(guī)?；箷?。

        2018年在項目專業(yè)化細分的基礎(chǔ)上，以實現(xiàn)關(guān)聯(lián)題材項目的新組合；繼續(xù)加大招展、招觀組團合作商邀請力度，制定具體合作標準、流程、規(guī)范；繼續(xù)夯實各專業(yè)展，為打造爆品展會項目的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

        第十一項：在2018年要進一步提升項目服務(wù)標準化水平，使其成為各級政府購買服務(wù)的平臺

        第十二項工作就是完善經(jīng)營管理系統(tǒng)，提升經(jīng)營管理能力，達成經(jīng)營目標

        最后一項工作要求就是要進一步提升公司與項目品牌影響力。

        在2018年我們要運用現(xiàn)代化技術(shù)手段，通過多種宣傳渠以加大公司品牌形象的宣傳推廣力度。

        祿總現(xiàn)場發(fā)布的2018年重點工作讓我們又有了新的目標和方向，所以，在新的一年，站在新的起點，我們將攜手并進，贏戰(zhàn)2018！