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會上，公司董事長王愛民發(fā)表了重要講話。她以《擁抱丞華數(shù)字化，我與大家共成長》為題，通過丞華為什么進行數(shù)字化建設、公司進行數(shù)字化建設的目標與規(guī)模是什么、公司上下如何同心協(xié)力進行數(shù)字化建設這三點展開講解，使“公司數(shù)字化建設”被提到了前所未有的高度。她表示，丞華公司已進入數(shù)字化發(fā)展階段，我們要躬身入局，擁抱數(shù)字化。目前，公司《山東省激光裝備產(chǎn)業(yè)大腦》已中榜省工信廳產(chǎn)業(yè)大腦項目，是我們公司推進數(shù)字化升級的首個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例，同時聯(lián)合其他單位和部門建立的《山東省中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)大腦》也已立項。企業(yè)發(fā)展“數(shù)字化”是基礎，“數(shù)智化”是升華。我們今后要抓住數(shù)字化的發(fā)展?jié)摿?，深化對?shù)字化轉(zhuǎn)型的認識，圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展進行前瞻布局，強化頂層設計、統(tǒng)籌推進、進行全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以充分發(fā)揮公司在會展行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級浪潮中的“頂梁柱”作用。

提到公司為什么要進行數(shù)字化建設，王董事長表示，一是政治經(jīng)濟發(fā)展所需。數(shù)智化已是國家的重要發(fā)展戰(zhàn)略，我們要緊跟國家步伐，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，這是大勢所趨，是我們的必然選擇；二是未來技術(shù)發(fā)展所需。新一輪的技術(shù)革命，把信息化推向了發(fā)展的新高度，正在從點的爆發(fā)轉(zhuǎn)向群的突破，我們要適應信息化帶來的大變化，從根本上推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級；三是丞華自身發(fā)展所需。公司獨有的核心競爭力——精準對接洽談服務M2C與C2M，對接服務一直以來受時空限定、供需雙方交易結(jié)果無法統(tǒng)計、參與對接的C方積極性不高3個突出問題困擾，但利用數(shù)字化平臺，不僅對接服務受時空限定這一痛點也得到解決，在數(shù)字平臺如此的配合下，我們可把平臺鎖定的C端客戶轉(zhuǎn)化到線下展會，線下參展商的參展效果將會大大提高。

王董事長表示，公司的數(shù)字建設的目標與規(guī)劃是把公司的線下會展項目數(shù)量根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈思維繼續(xù)梳理細分而持續(xù)增長，將來要細分到納米級，即將公司的10個專業(yè)領(lǐng)域深度細分，直至達到100個細分領(lǐng)域的專業(yè)會展項目，建設起100個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，以線下會展項目為基礎，以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為開放平臺，助力線下會展項目持續(xù)擴大，孿生發(fā)展。而支撐線上線下如此規(guī)模發(fā)展的，是我們的千人企業(yè)家計劃及社會合伙人制度，靠科技平臺加各方資源的整合。丞華產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建成，其目的一是成為資源對接整合的新途徑；二是成為數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為資本的新熔爐；三是成為數(shù)字化人才培養(yǎng)的新?lián)u籃；四是成為技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品更新的新高地；五是成為企業(yè)線上線下智慧會展、柔性制造、全生命周期運維的新舞臺；六是成為產(chǎn)業(yè)鏈金融、資本運作和服務的新陣地；七是成為丞華內(nèi)外管理監(jiān)督評價新體系；八是成為全產(chǎn)業(yè)鏈商品集采集銷的新市場；九是成為集團與個人成就事業(yè)的新天地；十是希望將來能成為政府調(diào)控產(chǎn)業(yè)的指揮部。

最后，王董事長強調(diào)，在企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中，戰(zhàn)略規(guī)劃是動因，技術(shù)應用和數(shù)據(jù)管理是路徑，人才培養(yǎng)和建設是基石。有了數(shù)字建設的目標與規(guī)劃，如何干好才是最重要的。丞華數(shù)字化建設是一個復雜的系統(tǒng)性工程，不是一個人或一時就可以順利完成，當下，我們要借助山東省產(chǎn)業(yè)大腦建設的東風，完成第一個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模板。首先，公司上下要目標一致、思想統(tǒng)一，擁抱一個嶄新的丞華數(shù)字化產(chǎn)業(yè)平臺，把丞華數(shù)字化做大做強，實現(xiàn)真正意義上的轉(zhuǎn)型升級，賦能我們目前所有項目，實現(xiàn)規(guī)模與效益同進步、共提升。其次是提高自身的能力，從信息化各個概念詞的理解到技術(shù)的提升，我們要躬身入局。三是由公司牽頭申報主建的激光產(chǎn)業(yè)大腦項目時間緊、任務重，要求高，我們要全力、扎實推進。在數(shù)字平臺的建設與運營方面，我們有自身的優(yōu)勢，有龐大的客戶群體和數(shù)百萬數(shù)據(jù)支撐，但資金與技術(shù)能力方面還存在不足，我們將拓寬渠道，尋求專家支持和外部合作。四是精進當下，從點滴入手抓好數(shù)字化提升的儲備。充分運用CRM系統(tǒng)，繼續(xù)深入研究產(chǎn)業(yè)鏈，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)思維，高度重視“市場調(diào)研和企業(yè)調(diào)研”的功能，五是逐夢未來，成就自己壯麗事業(yè)。當前，是公司跨越發(fā)展的黃金十年，是會展行業(yè)蓬勃發(fā)展的黃金十年，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的黃金十年，雖然有困難與挑戰(zhàn)，但我們要向遠而行，向高攀登，勇于做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)界的“大咖”。