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丞華展覽11月30日召開全體員工溝通交流大會

2015-12-04 06:27:00

 

        為促進(jìn)公司員工之間的溝通交流,11月30日下午,公司在五樓大廳召開了全體員工大會。集團(tuán)公司董事長王愛民、公司總經(jīng)理王西敏、公司展覽和會議項目組、市場部、客服部及集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人、部門員工約150人參加了此次大會。

 

 

                                                     交流大會現(xiàn)場

 

      本次大會由公司總經(jīng)理王西敏主持。董事長王愛民首先對公司2015年的工作要點進(jìn)行了總結(jié)并對2016年的工作做了部署和安排。根據(jù)2015年公司各項目的發(fā)展情況,王董事長表示:觀眾乃展會成功之命脈,我公司展會若想成為參展單位和觀眾的依賴平臺,就應(yīng)打造我們項目的品牌價值。同時,要全方位推行市場化手段,強(qiáng)力打造“丞華展覽”的主辦地位,提高公司的隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì),并進(jìn)一步推進(jìn)公司信息化技術(shù)的應(yīng)用。

 

 

 集團(tuán)公司董事長王愛民針對公司2015年工作總結(jié)和2016年工作部署安排發(fā)表重要講話

 

       王董事長還強(qiáng)調(diào),在2016年,我們要全力繼續(xù)進(jìn)行項目品牌價值的打造,加大成熟項目的復(fù)制力度,優(yōu)化項目的經(jīng)營模式,并強(qiáng)化市場部的技術(shù)支撐力量,規(guī)范我們各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

 
                                      公司總經(jīng)理王西敏主持本次交流大會
 

       會上,公司市場部總監(jiān)耿鵬現(xiàn)場通報了公司2015年各展覽項目有關(guān)運營對比數(shù)據(jù)。通過耿總監(jiān)對展會項目2014年與2015年的展商數(shù)量、觀眾數(shù)量、單展位觀眾配比、展商與觀眾滿意度、展商下屆參展率的數(shù)據(jù)對比,為我們公司各展覽項目的進(jìn)一步優(yōu)化提供了強(qiáng)大的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支持,也為我們今后項目的創(chuàng)新發(fā)展做到了有據(jù)可依。隨后,耿總監(jiān)還通報了公司2016年將舉辦的展覽和會議項目。

 

 

市場部總監(jiān)耿鵬在通報展覽項目2015年有關(guān)對比數(shù)據(jù)和2016年公司將舉辦的
展覽和會議項目

 

       在大會上,公司副總經(jīng)理劉凱用了近300頁的文字材料對公司臨沂項目管理運營外包服務(wù)模式進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,讓在場人員感受到了大型展會服務(wù)模式的標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化。所以,項目管理運營服務(wù)模式在臨沂的成功開展,為公司以后提供專業(yè)化的第三方服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)和開端。劉總最后還提到:現(xiàn)在展會的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、信息化、市場化已成為會展項目的管理模式。而展會項目的轉(zhuǎn)型升級、觀眾的體驗程度剛性要求升級和項目的商業(yè)發(fā)展模式等因素讓會展項目管理進(jìn)行綜合外包已逐漸成為一個行業(yè)服務(wù)模式。

 

 

                        公司副總經(jīng)理劉凱介紹公司項目管理運營外包服務(wù)模式

 

      在大會進(jìn)行過程中,現(xiàn)場還迎來了激動人心的頒獎活動,臺上,由王董事長親自為公司環(huán)衛(wèi)展頒發(fā)了“2015年項目專業(yè)化細(xì)分、復(fù)制發(fā)展外地項目的拓展政策兌現(xiàn)獎”。項目副總經(jīng)理王小梅上臺領(lǐng)獎并進(jìn)行了獲獎感言。

 

 

                       王董事長在為環(huán)衛(wèi)展項目組頒發(fā)外地項目拓展政策兌現(xiàn)獎

 

                     

                            公司副總經(jīng)理王小梅發(fā)表獲獎感言

 

       大會最后還分別進(jìn)行了“如何打造項目的價值經(jīng)驗分享、2015公司績效方案的解讀和實施感想體會”等活動內(nèi)容。公司各項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場分別進(jìn)行了經(jīng)驗分享和自己的心得體會。

 

 

                      公司副總經(jīng)理祿鳳文現(xiàn)場分享“旅交會項目價值提升的幾種做法”

 

 

                           公司副總經(jīng)理於文峰在分享“如何深入提升品牌展會”

 

 

     公司副總經(jīng)理于秀娟針對項目價值要專業(yè)、專注 、誠信提出自己的認(rèn)識和看法                    

 

 

                      公司項目五組劉祖濤分享“供需對接會在展會中的運用”

 

                 

      公司項目直屬一部總監(jiān)周紅飛對“用心打造項目價值”的幾點做法進(jìn)行現(xiàn)場分享

 

 

 
   公司項目四組張潔現(xiàn)場對“信博會會議論壇對外合作給展會帶來的能量”進(jìn)行經(jīng)驗分享
 

 

公司新員工代表項目一組總監(jiān)穆晶以“做最好的自己”為話題現(xiàn)場分享加入公司后的心得體會

 

 

        公司新員工代表項目三組張麗麗在分享“建筑產(chǎn)業(yè)化專業(yè)觀眾的邀約心得”

 

 

               集團(tuán)人力資源部副部長張艷艷在解讀“2015年公司推進(jìn)的績效考核辦法”

 

 

     公司副總經(jīng)理李洪磊談“2015年公司推進(jìn)的績效考核辦法”的實施感想體會

 

 

               公司項目六組總監(jiān)趙長超在談公司推進(jìn)的績效考核辦法的感想

 

 

                 公司項目四組陳文先談自己對推進(jìn)績效考核辦法的認(rèn)識和感想

 

        最后,公司總經(jīng)理王西敏對現(xiàn)場發(fā)言的同事都一一做了經(jīng)典點評,并對本次大會的會議內(nèi)容做了總體概括。

 

        此次大會的召開,不僅加深了公司員工對公司各項工作的了解,更對公司2016年的工作部署安排和新的工作舉措有了全面的了解和認(rèn)識。

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