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        “一個(gè)月，組織了幾個(gè)展會(huì)，太累了；有些企業(yè)，被我們組織著，來了好幾回，卻沒人光顧。”最近，某個(gè)在政府工作的朋友，聊起了自己的苦惱。在牢騷發(fā)完之后，他也坦言，不管“政府辦展會(huì)應(yīng)該不應(yīng)該”，但這中間確實(shí)存在重復(fù)辦展的問題。

        對于是否“重復(fù)辦展”，有人從展會(huì)的名稱上加以批駁，“有科技的，有環(huán)保的，有服務(wù)業(yè)的，可以看出來，定位其實(shí)并不相同”。不過，無論怎樣解釋，也改變不了“企業(yè)多次被組織”卻“少有交易發(fā)生”的現(xiàn)實(shí)。

        政府辦展會(huì)本是一件好事。在我國，特別是老少邊窮地區(qū)，企業(yè)的主體地位不強(qiáng)，政府搭臺(tái)能為企業(yè)創(chuàng)造更多交流和交易的機(jī)會(huì)；利用大型展會(huì)之機(jī)，政府可以把人氣搞旺，提高城市知名度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益。

        不過，隨著展覽業(yè)快速崛起，越來越多的城市加入到打造會(huì)展城市的行列，重復(fù)辦展之勢愈演愈烈，主要城市之間展開激烈爭奪，同一城市里內(nèi)容相同或相似的展會(huì)也在不期而遇。

        稍稍了解一下就能知道，現(xiàn)階段，展會(huì)的審批權(quán)，分散在國家工商總局、外交部、商務(wù)部、中國貿(mào)促會(huì)等部委手中，各自在自己的職權(quán)范圍內(nèi)審批和備案。同時(shí)，展會(huì)門檻較低，舉辦方各有各的渠道，彼此沒有協(xié)商溝通，沒有統(tǒng)籌規(guī)劃，難免定位不準(zhǔn)，盲目發(fā)展。

        當(dāng)年的“一舉兩得”，逐有“人財(cái)兩空”的趨勢。一方面，一些城市以為舉辦展會(huì)就像波音飛機(jī)在天空撒錢一樣，能帶來滾滾財(cái)源，費(fèi)了不少勁，卻沒帶來預(yù)期收益；一方面，資源分散了，參展商和采購商無所適從，不知該到哪里去，展會(huì)效果大打折扣。

        其實(shí)，在展覽業(yè)發(fā)達(dá)的國家，企業(yè)是展會(huì)的主體，因此更講求實(shí)際效果，比如參展商的滿意度，觀眾的滿意度，參展商的收獲，展會(huì)實(shí)際達(dá)成的交易額、合作意向等。相比之下，我國很多展會(huì)，延續(xù)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維和慣性，政府處于過于強(qiáng)勢的地位，注重形式甚于內(nèi)容。展會(huì)辦得轟轟烈烈，領(lǐng)導(dǎo)有面子，但往往有氣勢沒效益，甚至出現(xiàn)了全場只見參展商呆坐的奇特景象。

        為了辦好展會(huì)，各級政府挖空心思，一些地方甚至替參展商支付場租，卻偏偏忽視了企業(yè)和市場的需求；一些參展企業(yè)，特別是規(guī)模較小的，明知參展帶不來收益，但不愿得罪政府，只能派幾個(gè)人應(yīng)付了事。一年又一年的造勢，看似繁花似錦，但究竟誰是展會(huì)的贏家，早已無人關(guān)注了。